广州娇兰佳人怎么样 娇兰佳人运营模式

娇兰模式成功的内在动力，即源自于“通过成就他人成就自我”的核心价值观。娇兰公司自成立以来，就致力于为全国经销商打造一个最大最好的平台，为合作伙伴和顾客创造最大价值，使经销商朋友成为百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁!未来，公司将继续努力与经销商建立长期合作、互利共赢的战略伙伴关系，齐心协力，共创辉煌。

广州娇兰佳人公司逐步从名不见经传的民营企业，成长为当今中国化妆品行业最有代表意义的企业之一，并深得广大零售商的拥护与支持。其成功的内因，就是创新与坚持。

1、渠道创新——零售店渠道

娇兰公司自1999年创立开始就把发展的根本立足于零售店渠道，就将零售店渠道作为战略渠道。化妆品零售店渠道不是创新的渠道，但将零售店渠道当作战略，全面、长期、系统、执着的去运作、去坚持的，娇兰公司是最具代表性和创新性的。

2、 模式创新——市场保护

一直以来，娇兰公司始终坚持市场保护路线。市场保护天天讲，月月讲，年年讲。公司专门成立监察部门，引进激光防伪等技术，从思想上、组织上、技术上不断加强市场保护力度。 市场保护不是娇兰首创，但是娇兰公司是第一个在全国范围内推广确立了市场保护模式的企业，对行业做出了阶段性的贡献。

3、管理创新—平台式推进

娇兰公司再次进行管理创新——启动平台式推进。即公司划分代理区域保护市场，提供产品、促销用品、推广方案、销售策略等等，再结合当地经销商实际情况，因地制宜，灵活操作，一起打造市场，推广品牌，完成销售目标。

4、战略创新——农村包围城市

从一开始，娇兰就把主战场锁定在地区、县城、乡镇。避免把过多的人力、财力、物力投放在大城市，避免与外国大企业进行消耗战，从而保证公司集中资源，快速发展，保证了在地、县、乡的快速抢攻，快速占据，一边发展，一边积累经验，积累资金。

广州娇兰佳人拥有在国内率先按照GMP标准装修的亚洲一流的化妆品生产车间;拥有十数位国际一流的化妆品工程师;先后邀请了十来位明星代言旗下品牌;拥有中国本土最大规模的化妆品零售连锁——娇兰佳人。

娇兰佳人